| 中国管理会计实践奖获奖企业 |
| 海尔集团、长安汽车、惠达集团、阳光壹佰、美缇商贸获颁2011中国管理会计实践奖
颁奖嘉宾与获奖企业代表合影 |
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| “管理会计未来之星”奖学金 |
| 中央财经大学三位同学获颁2011“管理会计未来之星”奖学金
诺亚舟咨询总经理为2011年度获奖学金同学颁奖 |
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| 提名企业入围名单 |
- 神华神东煤炭集团有限责任公司
- 山东省商业集团有限公司
- 长安汽车股份有限公司
- 九阳股份公司
- 海航集团
- 唐山惠达陶瓷集团
- 百安居
- 华润集团
- 广西柳工机械股份有限公司
- 阳光壹佰置业集团有限公司
- 山东航空集团
- 西安飞机工业（集团）有限责任公司
- 中国石油化工集团公司
- 天士力集团
- 武汉钢铁（集团）公司
- 中国黄金集团公司
- 中国第一汽车集团公司
- 厦门三德兴公司
- 龙湖地产有限公司
- 大连万达集团
- 东风汽车股份有限公司
- 中广核工程有限公司
- 特步（中国）有限公司
- 宁夏中银绒业股份有限公司
- 宁夏青铜峡能源铝业集团
- 共享集团
- 中国海洋石油总公司
- 宝山钢铁股份有限公司
- 中国石油天然气股份有限公司
- 海尔集团
- 北京美缇商贸有限公司
- 浙江吉利控股集团有限公司
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| 主办方致辞 |
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| 孟 焰 |
| 中央财经大学会计学院 院长 |
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| 欣喜于管理会计在中国获得快速发展 |
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| 这是中央财经大学与诺亚舟咨询第四次共同主办管理会计论坛了。我们欣喜地看到，管理会计在中国越来越受重视，而且已在企业界、实务界获得了越来越多的应用。这一点……【详细】 |
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| 韩向东 |
| 诺亚舟咨询 总经理 |
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| 感慨于管理会计工作与企业业务的结合日益紧密 |
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| 随着管理会计在国内企业受重视程度越来越高，我们发现，，管理会计的行业性也越来越强。我原来在不同场合都讲过我的一个观点：财务会计是普通话、管理会计是方言。管理会计的个性化……【详细】 |
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| 主题演讲 |
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| 刘 源 |
| 国资委综合局 副局长 |
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| 欣喜于管理会计在中国获得快速发展 |
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| 未来央企EVA考核办法还要做进一步修订，主要是准备出台第四任期考核办法。一方面是进一步强化价值管理导向，将EVA权重从现在的40%提高到60%甚至更高；另一方面是改进EVA计算方法……【详细】 |
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| 吴 镝 |
| 诺亚舟咨询 副总 |
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| 战略方向变了，管控手段也变了 |
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| 在企业成长曲线中，决定其波峰和波谷的核心因素就是战略和管控。战略是方向，其内涵就是市场规模化、产品规模化，当企业面对发展瓶颈，面对销售额、利润额从波峰下降时……【详细】 |
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| 获奖企业案例分享 |
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| 崔云江 |
长安汽车股份有限公司 副总裁 |
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| 长安汽车的价值提升之旅 |
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——管理会计是传统会计的外延和深化，它是规划未来、控制现在和规划过去。
——谋求企业价值提升，是管理会计的工作重点。
……【详细】 |
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| 崔总讲的长安汽车管理会计应用实践，对规划、控制和决策这三个方面介绍得非常详细。但是对业绩评价如何与规划、控制、决策结合没有介绍。当然，我了……【详细】 |
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| 王志军 |
| 海尔集团预算管理部 总监 |
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| 海尔集团：互联网时代的财务战略 |
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——财务也是卖商品，用更快更好的方法卖商品。
——要忘记财务，企业应该人人都懂财务。
——企业的经营应该是平静的，而不是惊心动魄，因为所有的问题，都应在事前得到考虑。
——张瑞敏是一个狂热的管理会计爱好者。【详细】
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海尔的成功让人钦佩，因为家电行业的市场程度比较高，竞争比较激烈。激烈竞争当中的企业能够成功大家比较佩服，海尔在这方面有它独道的一面。刚才王总介绍了人单合一。讲了海尔的过去、现在、未来，讲了管理创新，这是外部环境的变化和……【详细】
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——地产行业经过十多年的快速发展，现在面临着管理上的转型问题。阳光壹佰作为全国地产百强里的前十强之一，我们的案例应该有代表性。
——地产行业面临市场环境不确定因素非常大，这也是地产老总们非常担心的一个问题。到底影响因素出来之后，市场会怎么样，这种多情景模拟分析，在整个系统中非常关键。
……【详细】 |
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| 刚才听了阳光壹佰作为房地产企业现在面临的市场的不确定性，一点不比海尔面临的不确定性小。现在企业当中，实际上我们不用去讲管理会计重要不重要，关键是如何管控、怎么实施。像海尔刚才讲的，我们讲应该把个人目标、公司目标、个人利益、公司利益协调起来。谁都知道这个非常重要。问题是怎么实施下去。……【详细】 |
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| 董化忠 |
| 惠达集团 常务副总裁兼CFO |
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| 惠达集团的“实践财务” |
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——不管黑猫白猫，能捉到老鼠的就是好猫，这是惠达的财务哲学。
——国家政策信息要抓住了，企业就能壮大。……【详细】
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| 董总讲得非常非常朴实，我作为媒体人向很多财务老总做了学习，个人感觉惠达有三个特征，第一企业财务管理非常具有代表性，从村级企业成长为现代化的行业龙头，是隐形冠军，品牌没有那么大…【详细】 |
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刘广山 |
| 北京美缇商贸 税务经理 |
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| 美缇商贸：快销行业的财务典范 |
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——美缇商贸，在10年时间里，从7个人发展为1200人，有人说赶上了好时候，但这是与我们长期重视管理会计实践分不开的。
——流程项目管理帮我们打破了部门间的沟通壁垒。我们采取一种柔性组织结构，建立了公司间不同部门的沟通，利用流程把这些串联起来，想不沟通都不行。……【详细】
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刚才听了刘总介绍，他公司财务管理体系很完美，而且还能有效运转，让我佩服得五体投地、羡慕得一塌糊涂。这样的企业财务管理已经做到一定程度了，很难赶上。
其实企业的这种管理架构，还有管理的理念，可以作为标杆，确实是我们可以称之为最佳实践的典范。为……【详细】
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